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        煤業集團成莊礦:人才培育出實招 見實效

        2021-05-25 來源: 晉能控股集團網站
          按照集團公司“1311”選人用人標準,煤業集團成莊礦積極打造高素質專業化的人才隊伍,在人才培育上出實招,不斷提升全員素質,促進企業高質量發展。
          創新方式方法,加速人才培養。成莊礦從全礦精心挑選機電、信息、網絡等相關專業的優秀人才,組建智能化辦公室,制定總體規劃,量化任務目標,分步實施推進,實現了基礎強化、項目推進、人才培養的同步提升。通過理論知識考試、工作表現考評、實踐操作比武等方式,從在冊大中專生中挑選有潛力的年輕人到“晨光大師工作室”進行學習,超前培養、加速培養、聚焦培養,加快了專業化隊伍成長步伐。聚焦智能化礦山建設發展大局,適時進行干部崗位交流鍛煉,通過政工崗位與行政崗位交流、基層與機關交流、系統內部交流、不同系統之間的交流等方式,把政治素質高、業務能力強、勇于擔當干事的優秀人才放到關鍵的崗位進行深度歷練。目前,采掘一線隊組單位正職70%第一學歷為大學本科,隊伍整體素質更高,結構更加合理,同時也保證了各系統后備人才梯隊建設。
          健全完善培訓機制,鞏固人員培訓效果。成莊礦積極探索師帶徒“雙評價、雙激勵”模式,建立了《“師帶徒”雙向評價機制》,把“過程”考評與“結果”考評結合起來,真評價、真落實、真兌現,做到了師帶徒“雙促進、雙提升”。修訂完善了《培訓工作質量評估管理辦法》,固化培訓前需求調研、培訓中過程管控、培訓后質量評估“三步走”工作機制,培訓質量得到了提升。開設實操培訓場地,形成集培訓、實操和修理于一體的運行模式,通過組織班組長、管理人員素質提升培訓,開展機關人員拓展培訓、基層隊組集中輪訓,持續推行“每周固定學習日”“人周一課”、模塊化考試等,使隊伍整體素質得到進一步提升。增強黨管人才意識,落實黨管人才原則,建立和完善人才管理新機制,推行“把骨干發展為黨員,把黨員培養成骨干”的雙向培養模式,達到了對優秀人才的政治激勵與素質提升的雙重效果,激發了黨員干部干事創業的積極性。(通訊員 王永 責編 劉占敏)
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