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        晉能控股集團:高科技 高效率 智能化

        2021-05-11 來源: 《經濟日報》
          1978年,大同礦務局云岡礦技術員劉玉高第一次走出國門,赴日本學習綜合機械化開采技術與現代化礦井管理方法。當時的他并沒有想到,40多年后的晉能控股集團作為煤炭行業示范企業,迎接了一批又一批國際友人前來觀摩學習。
          晉能控股集團從引進吸收到消化突破,通過煤炭技術改革與創新成為煤炭開采行業核心技術的先行者與開拓者。在建黨百年的重要時刻,重組后的晉能控股集團以昂揚的姿態踏上新征程。
          1949年8月30日,大同礦務局正式成立。滿目瘡痍的礦山第一次回到人民手中,3000名礦工在一片廢墟上修復井架、安裝設備、恢復運輸,為新中國提供了急需的煤炭,有力支持了國家經濟建設。
          1970年,煤峪口礦試驗全國第一套采煤綜合機械化設備。經過半年多的試驗,同年11月28日,隨著煤峪口礦隊長劉景良指令的下達,轟鳴的機器聲響徹工作面,新中國第一個綜采工作面誕生了。機械化設備也讓大同礦務局1976年原煤產量達到1803.9萬噸,增長率為91.2%。
          1974年,在黨和國家的高度重視下,我國引進43套國外綜采設備,大同礦務局分到5套,引進設備后,大同礦務局創造了我國同類機組試產期間日產原煤3725噸的全國紀錄。
          伴隨著國民經濟的大發展,大同礦務局建設高效礦井、發展全機械化開采、改革傳統采煤生產方式……從1991年至1993年,大同礦務局銷售收入、利稅總額連續三年榮列全國煤炭采選業榜首,成為“行業三連冠”。1995年榮獲“中國煤炭采選大王”稱號。
          在采煤史上,厚煤層開采一直是世界性難題。新世紀伊始,大同礦務局將開采戰場逐步向厚煤層轉移,劍指14米以上特厚煤層。
          在探索過程中,將黨建工作與技術創新密切結合。在重點項目一線實行黨組織與項目部同步成立、黨組織班子與項目班子同步組建、黨建工作與項目同步推進的“三同步”工作機制,制定應對形勢的特殊價值目標,凝聚起在挑戰面前奮進崛起的強大正能量。
          2010年國家“十一五”規劃重點科技支撐計劃項目“特厚煤層大采高綜放開采成套技術和裝備”在塔山煤礦進行了工業性試驗,煤層平均厚度18.44米,年產原煤1084.9萬噸。2012年11月,大采高綜放開采工藝成果捧回國家科技進步一等獎,標志著我國煤炭開采技術邁入了世界先進行列。
          掌聲和鮮花過后,面對更安全更高效的生產目標,晉能控股集團再一次迎難而上。
          寬敞明亮的調度平臺正實時顯示著同忻礦8309工作面的開采情況,并可同時對井下設備進行操控。誰都沒想到這兒距離同忻有35公里。“不管距離多遠,經過授權之后就可對井下設備進行一鍵啟動,還可以對單個的設備進行精準的操作。真正將人從陰暗潮濕的工作環境中解放出來,達到安全高效的開采。”同忻煤礦總工程師段宏飛說。
          而在距同忻礦只有7公里的塔山礦,同樣也實現了特厚煤層智能化開采,日產量4萬噸的成績。智能化生產已經成為企業在國際煤炭競爭中制勝的法寶。
          2020年山西省聯合重組同煤集團、晉煤集團、晉能集團,同步整合潞安集團、華陽集團相關資產和改革后的中國(太原)煤炭交易中心,成立晉能控股集團。重組后煤炭產能約為4.4億噸,有效帶動山西煤炭產業鏈整體質量效益提升。
          晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛表示,下一步,我們將瞄準建設高科技、高效率、智能化、環境友好型現代能源旗艦勁旅,切實抓好資源接續、產能核增、綠色開采、智能化礦井建設等工作。“十四五”時期,規劃發展新疆地區煤電項目,使之成為集團今后更長時期的煤炭資源儲備區、接續區和發展區。 (梁婧 李紅光 吳玲 洪浪)
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